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Retrospectiva Caroli.org 2022

A imagem é um retângulo azul, que na frente tem o logo da Caroli.org em branco e a palavra Retrospectiva em amarelo embaixo. Eles estão dentro de um quadro com bordas em branco.

28 dez 2022 | FunRetro

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Um time e uma missão: compartilhar conhecimento e, assim, contribuir para a transformação de um mundo melhor.

E, no ano de 2022, não foi diferente, a Caroli.org esteve ao lado das organizações, dos times e de muitas pessoas que buscaram transformação e inovação por meio da agilidade.

Nos negócios, nas práticas de gestão de pessoas, nas relações de trabalho, muitas mudanças ocorreram e nós continuamos compartilhando conhecimento com Treinamentos exclusivos e autorais, baseados nos conteúdos dos livros, muitos artigos, Podcasts, eventos com a comunidade e muito mais.

Veja, a seguir, os principais dados do nosso trabalho em 2022:

mais de 100 treinamentos em turmas abertas
mais de 50 treinamentos inCompany
mais de 2200 alunos treinados
mais de 12 mil livros vendidos
43 episódios do podcast
19 eventos
mais de 30 milhões de solicitações ao site

 

Novidades no ano

 

TOP 3 da Caroli.org em 2022

 

3 posts mais lidos

    1. 7 atividades quebra gelo para equipes remotas
    2. Histórias de usuário de produtos de sucesso
    3. O Canvas MVP 

 

3 vídeos mais assistidos

    1. Fishbowl sobre Management 3.0, Inceptions e Ambientes Colaborativos
    2. Webinar sobre Lean Inception
    3. Fishbowl Remuneração Ágil 

 

3 podcasts mais ouvidos

    1. #6: Lean Inception: Quando fazer? Quando não fazer?
    2. #8: Qual a diferença entre Lean Inception e o Design Thinking? Como defender um portfólio da Lean Inception para média e alta gestão?
    3. #7: Lean Inception: O que é? É possível rodar para projetos que não sejam de TI? 

 

No próximo ano…

Em 2023, queremos expandir nossos conteúdos: vamos adicionar assuntos complementares no mundo da  agilidade, incluir temas e ações de inclusão e acessibilidade, fortalecer a nossa marca no mercado, além de potencializar a nossa presença no mercado internacional.

Agradecemos a confiança em nosso trabalho e desejamos que o novo ano seja de muitas conquistas! Até 2023!

Abraços
Equipe Caroli.org

Caroli.org

A Caroli.org, com um excelente time e a integração de pessoas autoras, treinadoras, parceiras e demais colaboradoras, tem como missão principal compartilhar conhecimento e, dessa forma, contribuir para a transformação de um mundo melhor. Veja mais detalhes sobre nossos Treinamentos autorais e exclusivos, nossos Livros e muitos outros conteúdos em nosso Blog.
Agenda com 7 passos para uma retrospectiva eficaz

Agenda com 7 passos para uma retrospectiva eficaz

Por um tempo, os autores do livro FunRetrospectives, Paulo Caroli e TC Caetano, catalogaram diversas ideias e atividades para retrospectivas. Neste artigo, você vai conferir mais detalhes sobre uma agenda que eles criaram com 7 passos e atividades para ajudar a estruturar sua próxima retrospectiva.

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Mais do que Votação por Pontos: 3 opções alternativas de Filtragem para aprimorar suas Retrospectivas

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Você deve ir além do método convencional de votação por pontos para priorizar tópicos em uma retrospectiva ou sessões semelhantes. Embora a votação por pontos ofereça simplicidade e eficiência, muitas vezes leva a mal-entendidos devido à sua natureza binária. O artigo apresenta três alternativas e, ao adotar essas diversas abordagens, você pode aumentar o engajamento e obter insights mais profundos durante as retrospectivas, promovendo uma experiência de crescimento da equipe mais inclusiva e enriquecedora.

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7 atividades quebra-gelo para equipes remotas

7 atividades quebra-gelo para equipes remotas

O quebra-gelo é uma atividade rápida que pode ser executada para energizar a equipe e promover a interação do grupo. É um bom começo para qualquer reunião de equipe, criando um ambiente amigável e deixando as pessoas mais confortáveis ​​para interagir. Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta sete ótimos quebra-gelos energizadores para você impulsionar as reuniões remotas de seu time e o passo a passo de como desenvolvê-los.

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