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Neste artigo, o autor JP Coutinho aborda a Lean Inception como uma ferramenta valiosa para melhorar a experiência do colaborador desde o início de projetos ou iniciativas. Ele compartilha sua experiência com a metodologia na criação de produtos de Gestão de Pessoas, incluindo ações de desenvolvimento e programas de incentivo, e destaca os benefícios principais para organizações e times com essa abordagem.
O autor Fábio Martinelli Duarte ressalta que a abordagem convencional de atribuir culpa por erros prejudica o avanço dos produtos digitais. Ele enfatiza a importância de aprender com os erros e encontrar soluções construtivas, propondo uma redefinição das métricas de sucesso para priorizar os resultados para o usuário e o desenvolvimento do conhecimento da equipe. Além disso, destaca a necessidade de uma mudança de mentalidade nas lideranças para promover uma cultura mais produtiva e inovadora.
Neste conteúdo da autora Bruna Fonseca, você vai conferir mais detalhes sobre o pensamento de gerenciamento de Produtos Digitais utilizando o Lean Inception para definir Roadmaps eficazes. Ela compartilha informações importantes sobre sua experiência, além de template no Miro contendo todas as estruturas necessárias para você realizar essa adaptação poderosa da Lean Inception e definir Roadmaps.
O artigo discute os desafios e motivos comuns para as falhas em Projetos que adotam Métodos Ágeis. A autora Annelise Gripp enfatiza que, embora a Gestão Ágil de Projetos seja relativamente fácil de implementar e aprender, os times devem estar preparados para enfrentar erros, realizar correções e se adaptar ao longo do processo.
Na perspectiva da facilitação, duas competências muito importantes para a pessoa facilitadora são: formular e sustentar as perguntas certas. É através delas que a mesma conseguirá criar conexões com o grupo e fomentar para que este tenha discussões objetivas, coesas e eficazes. Neste artigo, você irá conferir mais detalhes sobre o tema e o segredo para as perguntas boas.
Neste artigo, a autora Annelise Gripp* dá dicas sobre como começar a trabalhar com Agile, além de abordar os principais pilares e um pouco da história sobre o surgimento da Gestão de Projetos.