Neste artigo, a autora Annelise Gripp aborda o tema da Gestão Ágil de Projetos e destaca, entre outras coisas, como esse modelo de gestão flexível, simples e fácil de aplicar pode auxiliar você e sua organização.
Categoria
Gestão de Produtos
Triple Track Development: Como Times Conectam Estratégia, Descoberta e Entrega
Triple Track Development, compreendendo Estratégia de Negócios, Descoberta e Entrega, revoluciona o desenvolvimento de produtos. As metas trimestrais substituem os planos anuais, garantindo adaptabilidade. Continuous Discovery investiga profundamente as necessidades do usuário, enquanto Continuous Delivery transforma rapidamente ideias validadas em produtos. Esta abordagem sincronizada promove uma colaboração sem precedentes, impulsionando as equipas para o sucesso coletivo. Não é apenas uma metodologia; é uma vantagem estratégica que permite às empresas inovar rapidamente no mercado dinâmico de hoje.
Redesenho do FunRetrospectives.com
Entre outras coisas, gosto muito de MVP e retrospectivas. Isso provavelmente explica FunRetrospectives.com ao longo dos anos. FunRetrospectives.com é um blog dedicado para compartilhar atividades comprovadas de retrospectivas. O site tem muito acesso. Acredito que...
[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP
Confira as atividades de um workshop de um dia para ir do problema ao MVP por meio de um template de HDD (Desenvolvimento Guiado por Hipóteses ou Hypotheses Driven Development, em inglês). A seguir, são apresentadas as atividades do dia 1 de 2. O dia 2 de 2 foi sobre...
Priorização por Impacto e frequência
Eu tenho utilizado a seguinte priorização por impacto e frequência várias vezes, portanto, estou compartilhando-a neste post. Eu aprendi isso no livro de PBB do Fabio Aguiar, quando ele demonstra como priorizar as histórias de usuários para criar o backlog do produto....
Planejamento Contínuo
Planejamento contínuo, ou rolling roadmap em ingles, é o termo que vem sendo usado para esse novo estilo de planejamento apresentado no Lean Strategy. OKR cycle meeting-> priorização relativa de iniciativas -> Lean Inception (para as iniciativas com melhor...
Dívida Técnica
Voce usa cartão de crédito? Sabe o que acontece quando não paga toda a fatura no fim do mês? Dívida técnica funciona da mesma forma. As vezes o squad precisa deixar algum débito para ser “pago”depois. Isso faz parte do dia-a-dia da criação do MVP. O foco é em...
OKRit – OKR, iniciativas e tarefas
Esse post traz um pouco do que vem sendo adicionado ao eBook Estratégia Lean. Com o tempo vou adicionar novos links e imagens a esse post, OKR é muito útil para criar alinhamento entre os pessoas da Unidade de Negócio (UN) em relação aos seus Objetivos e Key Results....



![[workshop] Problema – Resultado – HDD com MVP](https://caroli.org/wp-content/uploads/2020/03/from-problem-to-hdd.jpg)



