O tempo disponível para emplacar um produto de sucesso é curto. Se você não o fizer, alguém vai fazer. O maior erro é exagerar e se apressar para elaborar e criar todo o produto. Por exemplo, contratar mais gente, planejar todo o produto, trabalhar 14 horas por dia (incluindo fim de semana e feriados).
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MVP (Minimum Viable Product)
Como fazer a entrega do MVP usando Scrum e Kanban?
Em uma organização que não quer mais perder tempo e recursos ao colocar suas ideias em ação, fazer...
Arquitetura sem um estado final
Já pensou nisso? Na arquitetura de um software sem seu estado final. Eu já fui chamado de arquiteto de software, e te digo que não pensava assim. Mas o mundo mudou. E muito. A uma década atrás falávamos muito sobre a arquitetura evolutiva, aquela que ia evoluindo até...
Jorge Audy filosofando sobre MVP e pivots
Essa é imperdível. Se você não o conhece, está perdendo! O Jorge Audy é uma fonte inesgotável de conhecimento. Eu fico impressionado como ele lê e escreve sobre variados assuntos relacionados a agilidade. Está aí um blog que eu assino e adoro receber emails! Leia este...
Como ajudar sua equipe a entregar o mínimo viável do seu produto
Uma nova forma de criar e evoluir produtos, entregando somente o mínimo viável tem sido fundamental para ajudar milhares de empreendedores a lançar produtos fantásticos. Veja os exemplos de sucesso como o iPhone, o Facebook, o Spotify, dentre vários outros. Seus...
Filosofando sobre MVP e budismo
Estava pensando sobre MVP –Minimum Viable Product, em inglês-- e me lembrei de uma leitura que fiz sobre budismo, relacionando felicidade com a ausência de expectativa. Essa filosofia e forma de pensar também se aplicam para inovação e empreendedorismo. Pense na...
[inovação e empreendedorismo] A história do vendedor de sapatos
Você conhece a história do vendedor de sapatos? O Jonathan Lameira compartilhou essa excelente historia comigo. Eu gostei dela pois me ajuda a ilustrar a famosa frase do Eric Ries sobre o movimento Lean StaruUp: "Vai logo para a rua validar as suas...
Como fazer MVP em projetos com um ciclo longo de aprovação?
Pergunta: Paulo, como aplicar essas ideias de MVP e inception se a minha empresa ainda tem ciclos longos para a aprovação de projetos? Eu imagino que no futuro sua empresa, assim como a maioria das empresas de produtos digitais, não vai mais ter ciclos longos...






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