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![[WSJF + RICE] Tabla de priorización colaborativa](https://caroli.org/es/wp-content/uploads/sites/8/2020/02/prioritization-wsjf-rice-scaled.jpg)
La tabla de priorización colaborativa es una herramienta utilizada para ayudar a las partes interesadas a priorizar una lista de iniciativas. Los participantes completan el puntaje de valor comercial de cada iniciativa (B), el puntaje de experiencia del usuario (U) y...
La actividad Camino a Producción mapea los pasos, las personas, las herramientas, las tareas y la salida para la solicitud/cambio de software para llegar a la producción. Es una excelente actividad de Inception para fomentar conversaciones técnicas sobre requisitos...
Tienes que planificar un Inception (o workshops similares) y estás buscando actividades para construir tu agenda. Has llegado a la página correcta. Pero antes de entrar en muchas opciones para las actividades, permítanme comenzar respondiendo esta pregunta:...
Lean Inception es una metodología ágil crucial para alinear equipos en la creación efectiva de productos. Introducida por Paulo Caroli, combina técnicas de Design Thinking y Lean StartUp para definir estrategias y el alcance del Producto Mínimo Viable (MVP). Es valiosa para proyectos grandes, startups e innovaciones empresariales. No es adecuada para actividades de descubrimiento, decisiones de prototipos o alineación entre equipos. La participación activa, los interesados y los facilitadores capacitados son esenciales para el éxito de este proceso colaborativo. Lean Inception es fundamental para guiar a los equipos hacia resultados de productos significativos y eficientes.
Últimamente he estado escuchando y leyendo sobre filosofía y encontré una teoría que me hizo pensar en el desarrollo basado en hipótesis, el Producto Mínimo Viable (MVP) y la validación. Se le acredita a Platón desde alrededor del 369 a. C. con el nombre de Creencia...
![[Lean Inception] La guía definitiva para estimar en proyectos ágiles](https://caroli.org/es/wp-content/uploads/sites/8/2017/07/calculating-time-sa.jpg)
Aquí hay un resumen de los 9 pasos para decidir la fecha de entrega del producto (y su MVP), basado en Lean Inception: Crear el secuenciador de features Seleccione dos líneas de secuenciador Describir las tareas de cada feature Agrupar tareas por tamaño Decide el...