Triple Track Development, compreendendo Estratégia de Negócios, Descoberta e Entrega, revoluciona o desenvolvimento de produtos. As metas trimestrais substituem os planos anuais, garantindo adaptabilidade. Continuous Discovery investiga profundamente as necessidades do usuário, enquanto Continuous Delivery transforma rapidamente ideias validadas em produtos. Esta abordagem sincronizada promove uma colaboração sem precedentes, impulsionando as equipas para o sucesso coletivo. Não é apenas uma metodologia; é uma vantagem estratégica que permite às empresas inovar rapidamente no mercado dinâmico de hoje.
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Lean Inception: Saiba como alinhar pessoas e construir o produto certo
A Lean Inception é uma metodologia ágil essencial para alinhar equipes sobre a criação de produtos eficazes. Introduzida por Paulo Caroli, combina técnicas de Design Thinking e Lean StartUp para definir estratégias e escopo do Produto Mínimo Viável (MVP). É valiosa para grandes projetos, startups e inovações empresariais. Não indicada para atividades de descoberta, decisões de prototipagem ou alinhamento entre equipes. Participantes ativos, stakeholders e facilitadores qualificados são cruciais para o sucesso deste processo colaborativo. A Lean Inception é fundamental para guiar equipes em direção a resultados de produto eficazes e significativos.
Radar de Débitos Técnicos por Glauco Vinicius
Glauco Vinicius implementa o "radar de débitos técnicos" (imagem acima) de forma simples e efetiva. Segue abaixo a explicação do radar: Existem dois eixos: valor entregue para o negócio* (y) e esforço (x). Tudo o que entrega pouco valor de negócio e requer muito...
[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica
Um dos grandes desafios para POs (Product Owners) é decidir a evolução do produto baseando-se nas métricas de uso do mesmo. Analisando as métricas podemos verificar se a evolução do produto está realmente alcançando o resultado esperado. Entretanto, muitas vezes, é...
[vídeo] De Hipóteses a Felicidade (ou as pirâmides do Rio Nilo) por Rodrigo Toledo e Rafael Sabbagh
Nessa vídeo Rodrigo Toledo e Rafael Sabbagh explicam o conceito De Hipóteses a Felicidade, ou carinhosamente apelidado para: as pirâmides do Rio Nilo. Segue algumas transcrições do vídeo: “Para a galera de lean startup não existe requisitos. Requisito passa aquela...
Sim, a Lean Inception dura uma semana
pergunta: Caroli, mas você sempre faz a Lean Inception em uma semana? resposta: Sim, sempre faço a Lean Inception em uma semana, ou cinco dias úteis. Nem mais, nem menos. Sempre respondi isso até receber um email da minha colega Mayra Rodrigues com a agenda de uma...
[Trends] Muito MVP na AgileTrends SP
Bah, mas que evento! A AgileTrends São Paulo 2016 foi demais. Conforme prometido, conversei com várias pessoas no evento e filmei algumas palestras. Agora vou editar e subir os vídeos aqui no site. Mas antes de trabalhar no primeiro vídeo, busquei por tweets e posts...
Como visão do produto e MVP trabalham juntos?
A visão do produto e MVP estão intimamente relacionados, mas não são a mesma coisa. Com uma visão clara do produto, você pode determinar quais e como as primeiras peças do seu quebra-cabeça do negócio vão se juntar. Você deve decidir sobre qual característica do...



![[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/07/C172_heading_indicator.jpg)
![[vídeo] De Hipóteses a Felicidade (ou as pirâmides do Rio Nilo) por Rodrigo Toledo e Rafael Sabbagh](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/07/video-de-hipoteses-a-felicidade.jpg)

![[Trends] Muito MVP na AgileTrends SP](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/05/Camila-Achutti-mvp-trends.jpeg)
