En este artículo, el autor comparte su evolución como facilitador de retrospectivas, alejándose del método convencional de votación con puntos para priorizar temas en sesiones retrospectivas u otras similares. Mientras la votación con puntos ofrece simplicidad y eficiencia, a menudo genera malentendidos debido a su naturaleza binaria. El artículo presenta tres alternativas convincentes: votación más-menos, filtrado de reacciones y «Seleccionar Uno y Hablar». Al abrazar estos enfoques diversos, puedes mejorar la participación y obtener perspectivas más profundas durante las retrospectivas, fomentando una experiencia de crecimiento en equipo más inclusiva y enriquecedora.
Categoría
Cultura Agil
Systems Thinking y Innovación: 4 beneficios clave para la ISO 56002 Innovation Management System
Systems Thinking – Pensamiento Sistémico – es el proceso de comprender cómo las cosas, consideradas como sistemas, se influyen entre sí dentro de un todo; es esencialmente el modo de pensar acerca de los sistemas. Integrar los principios de innovación y pensamiento sistémico para influir en cómo maduramos las grandes ideas reporta a cuatro beneficios principales. Veja quais são eles neste conteúdo.
El Canvas de PBB
El Canvas de Product Backlog Building (PBB) proporciona un proceso simple para desarrollar historias de usuario, comenzando con la descripción de las personas para el producto y las actividades que realizan. Estas actividades dan lugar a funcionalidades: las interacciones del usuario con el producto. Las funcionalidades son divididas en elementos más pequeños en el backlog, los cuales pueden ser formulados como historias de usuario desde la perspectiva de las personas y las actividades que realizan.
Facilitando la tecnología responsable
¿Ha estado alguna vez en una reunión o taller en el que alguien sugirió una solución tecnológica que sonaba muy bien en el papel, pero que luego resultó tener consecuencias no deseadas o impactos negativos? Como alguien que se preocupa por crear productos que sean...
Camino a Producción
La actividad Camino a Producción mapea los pasos, las personas, las herramientas, las tareas y la salida para la solicitud/cambio de software para llegar a la producción. Es una excelente actividad de Inception para fomentar conversaciones técnicas sobre requisitos...
¿Cómo planificar un Inception (o workshops similares)?
Tienes que planificar un Inception (o workshops similares) y estás buscando actividades para construir tu agenda. Has llegado a la página correcta. Pero antes de entrar en muchas opciones para las actividades, permítanme comenzar respondiendo esta pregunta:...
Filosofía MVP y la Creencia Verdadera Justificada
Últimamente he estado escuchando y leyendo sobre filosofía y encontré una teoría que me hizo pensar en el desarrollo basado en hipótesis, el Producto Mínimo Viable (MVP) y la validación. Se le acredita a Platón desde alrededor del 369 a. C. con el nombre de Creencia...
¿Cómo entregar MVP usando Scrum y Kanban?
En una organización que ya no quiere perder tiempo y recursos poniendo sus ideas en acción, hacer uso de Lean Inception es fundamental. Con él, hay mejoras no solo en la forma de realizar el trabajo, que se vuelve ágil y permite construir productos efectivos y acordes...







