Construir productos muy exitosos, reduciendo tiempo, uso de recursos y alineados con las necesidades de los usuarios, es el deseo de cualquier organización o negocio. En este artículo, el creador del método Lean Inception, Paulo Caroli, le presenta más detalles sobre Canvas MVP, una importante herramienta utilizada para validar ideas de productos.
Cuando buscamos el éxito de un producto nos enfrentamos a un gran dilema: intentamos ofrecer tantas funcionalidades como sea posible para aumentar su utilidad y, por otro lado, queremos ofrecer rápidamente un producto confiable para comenzar a generar ganancias cuanto antes. Un concepto que puede ayudarnos es el Producto Mínimo Viable. Y eso es lo que verás en este artículo.
PREGUNTA: Si la empresa ya define un presupuesto y un tiempo de entrega esperado por adelantado para la creación del producto, ¿debería el facilitador compartir esta información con el equipo de Lean Inception o interrumpiría las actividades, poniendo una limitación...
![[Back to the Point] 4 pasos comprobados para realinearse con el producto correcto](https://caroli.org/es/wp-content/uploads/sites/8/2018/08/de-volta-ao-ponto-squad.jpg)
Back to the Point Workshop, realineando a las personas para construir el producto correcto Este es un taller para realinear la estrategia de un equipo de producto contra el MVP, que generalmente se lleva a cabo tres meses después de la Lean Inception. En este taller...
Si alguna vez ha participado en un Lean Inception en persona, sabe que hay muchos desafíos que superar durante los días del taller. Y cuando es necesario llevar a cabo un Lean Inception remoto, se vuelve aún más desafiante. Pero tranquilo, ¡no tienes que preocuparte...
Lean Inception es un excelente método para alinear equipos para construir el producto correcto, todo de una manera ágil y efectiva. Con la definición del Producto Mínimo Viable (MVP), tú y tu equipo están alineados sobre cómo validar las hipótesis y verificar la mejor...
Utilice la siguiente lista de verificación para hacer una evaluación rápida de su plan MVP. tu propuesta de MVP es clara y directa puede describir los resultados esperados para su MVP puede describir las métricas que se utilizarán para validar su hipótesis de MVP...
Es común que las organizaciones o equipos ágiles tengan dudas sobre cuándo hacer un Lean Inception. Hay muchas perspectivas sobre este tema y, en este texto, ¡vamos a revisar algunas! Lean Startup y Lean Inception Desarrollo de doble vía y Lean Inception Proyecto...