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Descubra como criar um roadmap de produto que alinha estratégia, experiência do usuário e visão técnica — sem engessar o time. Neste artigo, você vai entender a diferença entre roadmap e release plan, como usar OKRs, USM e Event Storming para direcionar o roadmap, e como a Lean Inception ajuda times multifuncionais a construir roadmaps colaborativos, claros e eficazes.
Neste artigo, você vai conferir como a Lean Inception, metodologia ágil criada por Paulo Caroli, foi utilizada no Hospital Sírio-Libanês para aprimorar os processos de redução, tratamento e disposição de forma segura dos resíduos de serviços de saúde.
MVP é abreviação do conceito Minimum Viable Product que, em português, representa o Produto Mínimo Viável. São apenas três letras que carregam um significado muito importante para empreender com sucesso. Neste artigo, você vai conferir todos os detalhes sobre MVP e sua importância para os times e organizações, assuntos trazidos pelo criador da Lean Inception, o autor Paulo Caroli.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta a você cinco ferramentas e técnicas Lean essenciais para auxiliar organizações que desejam reduzir o lead time e o desperdício, aumentar o foco no cliente, promover melhorias contínuas, capacitar o time e promover a colaboração.
Construir produtos de muito sucesso, reduzindo tempo, uso de recursos e alinhados às necessidades dos usuários, é o desejo de qualquer organização ou negócio. Neste artigo, o criador do método Lean Inception, Paulo Caroli, traz a você mais detalhes sobre o Canvas MVP, importante ferramenta utilizada para validar ideias de produtos.
O artigo “Construir ou Comprar MVP” ajuda na decisão crucial de desenvolver ou comprar software para novos empreendimentos, enfatizando a rápida validação de ideias de negócios. Ele apresenta uma matriz de decisão e uma ferramenta Excel para ajudar as partes interessadas a pontuar e comparar opções, garantindo que a decisão de construir ou comprar esteja alinhada com os objetivos estratégicos e operacionais. Essa abordagem promove um processo de tomada de decisão colaborativo e baseado em dados.
Neste artigo, exploramos a teoria do determinismo causal no contexto dinâmico das times ágeis. Discutiremos como as ações e escolhas estratégicas afetam o destino de um time ágil, aplicando os conceitos de Team OKRs, Lean Inception e Canvas PBB. Aqui, o “Determinismo Ágil” é apresentado como uma cadeia de eventos interligados e essenciais para o sucesso da sua equipe
O artigo aborda o Test Driven Development (TDD) como uma prática do eXtreme Programming, destacando seu uso em times ágeis. No TDD, os testes são escritos antes do código funcional, garantindo que o código esteja pronto quando a versão atualizada do produto passe por todos os testes. Embora a maioria dos testes seja automatizada, ainda há validação manual realizada por testadores em alguns times. O artigo também menciona o conceito de “Puxe, Não Empurre”, onde o trabalho é puxado da etapa mais próxima do fim para a etapa anterior, mantendo um sistema puxado saudável.