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Retrospectiva Atratores ou Detratores para OKRs

A Retrospectiva Atratores ou Detratores para OKRs é uma atividade muito útil no início da jornada de equipes e organizações com OKRs. Essa atividade ajuda a identificar problemas como a falta de foco, interrupções e outras atividades que podem atrapalhar o trabalho em equipe em relação a alcançar seus objetivos.

Passo a passo:

    1. Defina o contexto da Retrospectiva. Exemplo: Retrospectiva da equipe X em relação aos seus OKRs.
    2. Peça para que todos os participantes anotem todas as atividades em que estiveram envolvidos.
    3. Peça para mover as atividades para a área de Atrator ou Detrator:
      Atrator: atividades relacionadas aos seus OKRs, coisas que os aproximam do resultado desejado.
      Detrator: atividades não relacionadas aos seus OKRs, coisas que consomem seu tempo, mas estão relacionadas ao resultado desejado.
    4. Discuta itens de ação para melhorar o foco em OKRs.

Lembre-se de que é importante ter uma discussão aberta e honesta e usar as informações coletadas para ajudar a equipe a se concentrar nas atividades que realmente importam em relação aos seus OKRs.

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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