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Dentro e fora do nosso controle: atividade para ajustar seu OKR

Para alcançar efetivamente os OKRs, é essencial que as atividades necessárias estejam dentro da esfera de controle do grupo responsável por eles. Verificar essa adequação no início da jornada permite ajustar ou redefinir os objetivos e KRs, se necessário.

Passo a passo:

  1. Anote todas as atividades relacionadas aos seus OKRs.
  2. Mova cada atividade para dentro ou fora do círculo, dependendo de se ela está dentro ou fora de sua esfera de controle.
  3. Reescreva seu OKR para que esteja relacionado apenas a atividades dentro de sua esfera de controle.

Lembre-se de que você só pode controlar o que está dentro de sua esfera de controle. Focar em atividades que estão fora de sua esfera de controle pode ser frustrante e improdutivo. Ao se concentrar nas atividades dentro de sua esfera de controle, você pode se concentrar no que é mais importante e ter mais chances de sucesso em alcançar seus OKRs.

CONFIRA O TEMPLATE DO MURAL COM ESTA ATIVIDADE

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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